Paragrafen

Bedrijfsvoering

Voortgang en blik vooruit – Samen bouwen aan een aantrekkelijke en vitale organisatie
In de begroting van 2024 hebben we uitgesproken dat het aantrekken en behouden van goed personeel een prioriteit is, mede gezien de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt en de veranderende eisen aan kennis en vaardigheden. Om hierop in te spelen, is stevig ingezet op het creëren van een aantrekkelijke, wendbare en toekomstgerichte organisatie.

Wat is gerealiseerd?
1. Stevige inzet op aantrekken, behouden en ontwikkelen van medewerkers
In 2024 is stevig ingezet op het aantrekken, behouden en ontwikkelen van medewerkers, passend bij de ambitie om een wendbare en toekomstgerichte organisatie te zijn. We hebben daarbij onder andere gewerkt aan:

  • Een herkenbare en aantrekkelijke arbeidsmarktpositionering.
  • Het opzetten van een wervingscampagne gericht op onze cultuur en kernwaarden.
  • Meer transparantie in arbeidsvoorwaarden en ontwikkelmogelijkheden.

2. Leiderschap dat verbindt en richting geeft
Binnen het leiderschapstraject wordt gebouwd aan krachtig en verbindend leiderschap dat past bij de waarden van onze organisatie. Leidinggevenden worden ondersteund in hun rol als verbinder en koersbepaler, met aandacht voor eigenaarschap en vertrouwen.

3. Vitaliteit en inclusie als fundament
Vitaliteit, duurzame inzetbaarheid en inclusie staan stevig op de agenda. In 2024 zijn binnen het vitaliteitsprogramma de vier pijlers verder uitgewerkt:

  • In gesprek blijven: Samenspraak Weert.
  • Fysiek en mentaal fit blijven: de vitaliteitstoolbox.
  • Geschikt blijven voor het werk: opleidingsmogelijkheden en leerlijnen.
  • Balans werk-privé: hybride werken.

4. Werkomgeving als groene thuishaven
In lijn met onze visie op de gemeente als groene thuishaven is geïnvesteerd in een werkomgeving waar mensen zich welkom, betrokken en gemotiveerd voelen.

Deze pagina is gebouwd op 05/30/2025 10:45:51 met de export van 05/28/2025 09:45:48